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社會(huì)職務(wù)一覽:
品質(zhì)(東莞)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理
廣東省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長
東莞市第十七屆人大代表
東莞市僑商聯(lián)合會(huì)會(huì)長
中國僑聯(lián)委員
廣東省歸國華僑聯(lián)合會(huì)常委
東莞市歸國華僑聯(lián)合會(huì)副主席
東莞市海外聯(lián)誼會(huì)副理事長
東莞市東城新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)會(huì)長
加拿大莞商聯(lián)合會(huì)榮譽(yù)會(huì)長
改革開放以來,東莞得益于優(yōu)越的地理位置和開放政策,吸引了大量外資,構(gòu)建了深厚的產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn),經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,期間涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的僑資企業(yè),而東莞僑商也隨之成為當(dāng)?shù)蒯绕鹱羁?、活力最?qiáng)、影響最大的企業(yè)家群體之一。其中,為人低調(diào)、務(wù)實(shí)、謙虛,祖籍東莞的旅加華僑,現(xiàn)任廣東省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長的羅愛武先生的創(chuàng)業(yè)故事尤為典型。四十多年來,借著改革的東風(fēng),他抓住機(jī)遇順勢而為,先后經(jīng)營過鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯、鋼材、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)并成立了多家公司,從實(shí)業(yè)報(bào)國到商會(huì)領(lǐng)航,一路砥礪奮斗,努力以僑引僑、引僑引智,為東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)之路 從傳統(tǒng)實(shí)業(yè)到跨界探索
上世紀(jì)90年代初,東莞作為改革開放的前沿城市,形勢大好。年輕的羅愛武敏銳地捕捉到城市化進(jìn)程中的商機(jī),于1990年成為快意電梯的原始股東,邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。兩年后,他投資創(chuàng)立了東莞市晨愛建材貿(mào)易有限公司,主營鋼材、水泥等建材,盡管當(dāng)時(shí)建材市場競爭激烈,但他憑借勤勉和誠信,迅速在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。
2005年,中國互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,敢想敢干的羅愛武早已深思熟慮,投資創(chuàng)辦了品質(zhì)(東莞)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,這也是他商業(yè)版圖拓展的重要一步。
羅愛武頭腦聰明、膽大心細(xì),極具商業(yè)天賦。2006年,他將目光投向海外,在加拿大成立加福礦業(yè)集團(tuán),涉足玉礦開采與地產(chǎn)開發(fā)。這段經(jīng)歷讓他積累了國際化的管理經(jīng)驗(yàn),也為后續(xù)的事業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
時(shí)光荏苒,羅愛武回憶起這段崢嶸歲月,感慨道“記得在早期拓展海外業(yè)務(wù)時(shí),面對(duì)復(fù)雜的文化差異和陌生的市場規(guī)則,我遭遇了諸多挑戰(zhàn)。在一次重要的商業(yè)談判中,因?qū)Ξ?dāng)?shù)厣虡I(yè)習(xí)慣的不熟悉,談判一度陷入僵局。但我沒有退縮,而是積極與當(dāng)?shù)睾献骰锇闇贤ń涣?,深入了解他們的需求和期望,最終成功達(dá)成合作。”這次經(jīng)歷也讓他深刻感悟到,尊重文化差異、保持開放包容的心態(tài)是在海外立足的關(guān)鍵。為此他通過積極學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕?、結(jié)合工作需求進(jìn)修土木工程管理、深入調(diào)研市場、建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、聘請專業(yè)法律顧問等方式,逐步克服困難,在海外站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
高瞻遠(yuǎn)矚,力行致遠(yuǎn)。2016年,國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”政策興起,羅愛武決定將重心轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)。2018年,他在東莞投資創(chuàng)辦東僑智谷產(chǎn)業(yè)園,聚焦電商與科技孵化。這一決策并非一時(shí)興起,而是基于多年僑商資源的積累和對(duì)政策趨勢的研判。他說:“傳統(tǒng)行業(yè)需要升級(jí),而互聯(lián)網(wǎng)能打破地域限制,鏈接全球資源。”
“將主陣地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在諸多契機(jī)。國家‘一帶一路’以及‘互聯(lián)網(wǎng)+’政策的提出,使我開啟轉(zhuǎn)型之路。”就這樣,多年商業(yè)經(jīng)營積累的資金、人脈與管理經(jīng)驗(yàn),以及在加拿大進(jìn)修時(shí)接觸到的先進(jìn)理念,都為其涉足該領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,同行的僑商朋友們給了他很大支持,“像在擔(dān)任加拿大莞商聯(lián)合會(huì)會(huì)長期間,我和其他莞商互相交流經(jīng)驗(yàn)、共享資源,不僅幫助莞商在加拿大投資開展業(yè)務(wù),也促進(jìn)了加拿大企業(yè)與東莞的經(jīng)貿(mào)合作,這對(duì)我拓展商業(yè)視野、提升商業(yè)運(yùn)作能力有很大幫助。”他分享了自己的經(jīng)歷和感受。
“另外,在東莞投資過程中,當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門也給予了大力支持,從政策扶持到項(xiàng)目落地的各項(xiàng)審批流程,都十分高效且貼心,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的營商環(huán)境,讓我能更專注于業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)運(yùn)營,推動(dòng)事業(yè)不斷走向興盛。”羅愛武欣慰地說。
東僑智谷 僑商資源的整合平臺(tái)
近年來,在羅愛武領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)化經(jīng)營模式下,東僑智谷產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部的功能布局越發(fā)完善,內(nèi)設(shè)的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)有東莞市電子商務(wù)公共服務(wù)中心東城站、東莞理工學(xué)院大學(xué)科技園東城分園、東莞市新僑創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、東莞市華人華僑企業(yè)商務(wù)辦事處、海外留學(xué)生實(shí)習(xí)智創(chuàng)基地、東僑智谷科技孵化器等,并與國家發(fā)改委、外交部、商務(wù)部、科技部、中國電子商務(wù)聯(lián)盟以及市外事局、商務(wù)局、各國駐廣東商務(wù)機(jī)構(gòu)的專家組建了“東僑智谷互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)專家智庫”,該智庫在支持東莞傳統(tǒng)企業(yè)、外資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助華僑華人歸國興業(yè),推動(dòng)智能科技、品牌孵化、公共服務(wù)、人才培養(yǎng)、商務(wù)協(xié)助、政府資源對(duì)接等新領(lǐng)域發(fā)揮著巨大作用。
據(jù)了解,2018年園區(qū)與行業(yè)專家、教授、學(xué)者及政府部門聯(lián)合開展了海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)18場,2019年開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資商務(wù)對(duì)接活動(dòng)15場,2020年度開展活動(dòng)16場,三年累計(jì)吸引1800人次參與活動(dòng),被評(píng)為2020年度廣東省產(chǎn)教融合型培育企業(yè),取得了良好的社會(huì)效益和反響。
面對(duì)華南地區(qū)電商園區(qū)的激烈競爭,他提出“以僑為橋”的差異化定位:一方面吸引海外僑團(tuán)入駐,打造跨境資源對(duì)接平臺(tái)并創(chuàng)新孵化模式;另一方面聯(lián)合高校與科研機(jī)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
據(jù)他介紹,近三年來公司團(tuán)隊(duì)與東莞理工學(xué)院、廣東科技學(xué)院、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)以校企合作、產(chǎn)教融合發(fā)展等方式共建科技開發(fā)研究院、實(shí)踐教學(xué)基地和產(chǎn)教融合實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,累計(jì)投入七百余萬元,獲得《網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)采集分析軟件》、《建筑工程施工進(jìn)度管理系統(tǒng)》等7項(xiàng)專利軟件著作權(quán),聯(lián)合開發(fā)《智能中醫(yī)體質(zhì)檢測系統(tǒng)》、《養(yǎng)老智能管理系統(tǒng)》等相關(guān)項(xiàng)目。
“起初,我憑借多年積累的僑商人脈,積極聯(lián)絡(luò)各地僑胞,向他們描繪這里的發(fā)展藍(lán)圖,吸引了不少有電商創(chuàng)業(yè)意向的僑胞關(guān)注。比如,通過組織多場海外僑胞投資洽談會(huì),讓他們深入了解國內(nèi)電商市場的潛力和園區(qū)提供的優(yōu)惠政策。在建設(shè)過程中,園區(qū)不斷完善配套設(shè)施,從辦公場地的智能化打造,到物流配送體系的優(yōu)化,為僑胞電商企業(yè)入駐提供便利。”羅愛武興致勃勃地介紹道。最終,經(jīng)過不懈努力,東僑智谷成為了 2020年掛牌的第一批省級(jí)“南粵僑創(chuàng)基地”,并成功培育孵化了一批具有創(chuàng)新活力的僑創(chuàng)企業(yè)。
如今,隨著《廣東省關(guān)于支持東莞深化兩岸創(chuàng)新發(fā)展合作的若干措施》等重大利好政策出臺(tái),羅愛武積極布局新機(jī)遇。“在產(chǎn)業(yè)對(duì)接方面,我計(jì)劃借助東僑智谷產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)優(yōu)勢,加強(qiáng)與臺(tái)資企業(yè)在電商領(lǐng)域的合作,引入臺(tái)資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)電商與制造業(yè)的深度融合,提升品牌影響力。另一方面,參與到拓展內(nèi)需市場和促進(jìn)外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)中,組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加?xùn)|莞臺(tái)灣名品博覽會(huì),借助這一平臺(tái)展銷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)利用東莞在保稅維修、大宗商品貿(mào)易等方面的政策便利,開展跨境電商業(yè)務(wù),打通國內(nèi)外市場流通渠道。”
但挑戰(zhàn)也隨之而來,如何在眾多政策利好下精準(zhǔn)定位,找到最適合自身發(fā)展的路徑,以及如何在與臺(tái)資企業(yè)合作中有效融合雙方優(yōu)勢,克服可能存在的文化差異和管理理念差異,這都是需要攻克的難題。不過他堅(jiān)信,只要積極研究政策,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),定能把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的新突破。
“真正的競爭力不在于規(guī)模,而在于能否形成資源共生、創(chuàng)新協(xié)同的生態(tài)圈。”對(duì)羅愛武來說,這一系列政策為他帶來的機(jī)遇顯而易見,“能讓我接觸到更多優(yōu)質(zhì)資源,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與臺(tái)資企業(yè)的合作交流,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”敢為人先、優(yōu)勢互補(bǔ),這是羅愛武從商之路越走越寬的關(guān)鍵所在。
踐行使命擔(dān)當(dāng) 公益與履職同行
數(shù)十載歲月悠悠,羅愛武始終不斷回報(bào)家鄉(xiāng)、造福桑梓。2020年新冠疫情暴發(fā)后,他迅速向東莞市紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬元,并聯(lián)合僑商群體籌集善款15萬余元以及各項(xiàng)抗疫物資,合共價(jià)值60萬元左右給東莞市慈善會(huì)采購口罩、防護(hù)服等物資支援一線,支持東莞抗擊新冠疫情。
與此同時(shí),羅愛武積極響應(yīng)政府號(hào)召,為支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)在疫情困難時(shí)期共渡難關(guān),他主動(dòng)為東僑智谷園區(qū)內(nèi)的中小微企業(yè)減免租金約200萬元。一家玩具廠老板感慨:“當(dāng)時(shí)訂單幾乎歸零,如果沒有減免租金,我們可能已經(jīng)倒閉。”這些舉措不僅緩解了企業(yè)的生存壓力,也體現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的共生關(guān)系。
胸懷天下,矢志高遠(yuǎn)。2019年12月和2020年10月,羅愛武多次向廣東省僑聯(lián)仁愛基金會(huì)、東莞市殘聯(lián)基金會(huì)、新豐縣學(xué)校等扶貧,合共捐款捐物逾50萬元。這些公益行動(dòng)的背后,是其一直以來的信念支撐。“我深知自己的成功離不開社會(huì)的支持,所以希望能夠回饋社會(huì),為那些需要幫助的人帶來改變。每一次看到受助者生活得到改善,我都更加堅(jiān)定繼續(xù)在公益道路上前行的決心,也希望能帶動(dòng)更多人關(guān)注和參與公益事業(yè),共同為構(gòu)建更美好的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。”他堅(jiān)定地說。
羅愛武不僅是公益踐行者,也是政策建言者。作為東莞市人大代表,羅愛武的履職始終圍繞實(shí)際問題展開。其中,他在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),東莞涉外企業(yè)常因仲裁效率低下而蒙受損失。為此,他花費(fèi)大量時(shí)間走訪本地企業(yè),尤其是外貿(mào)企業(yè),充分了解他們在遭遇涉外糾紛時(shí)的困境,還與法律界專家、仲裁機(jī)構(gòu)從業(yè)者深入研討,最終形成《關(guān)于貫徹落實(shí)東莞仲裁委員會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和改善涉外法治營商環(huán)境的建議》,榮獲表彰“優(yōu)秀代表議案建議”。
“提案的價(jià)值在于解決問題,而不是追求形式。”他說,“這份提案得到了相關(guān)部門的高度重視,一系列針對(duì)性的改革措施逐步推進(jìn),為東莞營造了更加公平、高效的涉外法治營商環(huán)境??吹阶约旱呐δ軌?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)權(quán)益保障帶來積極影響,我深感人大代表這份職責(zé)的價(jià)值與意義,也更加堅(jiān)定了我繼續(xù)履職盡責(zé)、為祖國發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。”他感慨道。
自踏上異國土地時(shí)起,羅愛武的人生就已經(jīng)與“僑”字結(jié)下不解之緣。“自從擔(dān)任廣東省僑商會(huì)副會(huì)長和東莞市僑商聯(lián)合會(huì)會(huì)長以來,我始終致力于為僑胞提供全方位的服務(wù)。”身兼數(shù)職的羅愛武深知僑商組織的重要性。他回憶說,自2024年6月,東莞市僑商聯(lián)合會(huì)成立以來,羅愛武作為創(chuàng)會(huì)會(huì)長始終致力于組織僑商抱團(tuán)發(fā)展,尤其在“百千萬工程”和光彩事業(yè)中,鼓勵(lì)僑商參與并響應(yīng)政府推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的號(hào)召,帶領(lǐng)僑商會(huì)員建造“僑心林”,聯(lián)動(dòng)僑商參與“萬企興萬村”行動(dòng)等,助推鄉(xiāng)村發(fā)展。同時(shí)積極發(fā)揮橋梁作用,向海外僑胞宣傳東莞營商環(huán)境和招商政策,吸引更多僑胞回莞投資興業(yè)。
從建材貿(mào)易到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從東莞到海外,羅愛武的創(chuàng)業(yè)歷程始終與時(shí)代同頻共振。他沒有驚天動(dòng)地的傳奇故事,卻以務(wù)實(shí)和創(chuàng)新在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)找到突破。無論是疫情期間的雪中送炭,還是推動(dòng)仲裁改革的務(wù)實(shí)建言,他的行動(dòng)始終圍繞一個(gè)核心:解決問題,創(chuàng)造價(jià)值。正如他所言:“企業(yè)家的成功,不僅在于賺了多少錢,更在于為社會(huì)留下了什么。”這份樸素的信念,或許正是他跨越行業(yè)與國界的力量之源。(完)