【編者按】為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨 100 周年，進一步謀劃做好新時代“僑”的文章，廣東省僑商投資企業(yè)協(xié)會首次以僑資企業(yè)黨建工作為切入點，策劃了“七一”特別專題報道，為黨的生日獻禮。本次報道以長期在黨建工作領(lǐng)域表現(xiàn)突出的4家優(yōu)秀僑企作為采訪對象，深入挖掘僑資企業(yè)黨建文化成果，大力弘揚紅色革命精神，樹立僑企黨建優(yōu)秀典型，以帶動更多僑資企業(yè)傳承紅色基因，融合推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      從公司門口步入綠蔭小道，進而是行政樓到生產(chǎn)車間，再到黨群活動服務(wù)中心，“奮斗‘十四五’邁向新征程”、“不忘初心跟黨走、牢記使命抓黨建”、“伊哥黨建 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”、“立足崗位作貢獻 創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”……諸如此類的宣傳標語在廣東伊之密精密機械股份有限公司（以下簡稱“伊之密”）隨處可見。

      伊之密黨委書記曾繼華說：“這都是黨委的成果，我們還會定期更換宣傳內(nèi)容，旨在緊跟時代發(fā)展，加強思想引領(lǐng)，營造良好黨建氛圍，助力企業(yè)發(fā)展 。”

      近年來，伊之密創(chuàng)新黨建工作模式，積極發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，注重把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，有效拓展黨建工作內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。

      創(chuàng)新模式 強化黨建引領(lǐng)作用

      廣東省僑商投資企業(yè)協(xié)會理事單位、廣東伊之密精密機械股份有限公司于2002年在順德成立，至今已成為注塑機、壓鑄機、橡膠注射成型機、高速包裝系統(tǒng)、機器人自動化集成系統(tǒng)等設(shè)備供應(yīng)商，擁有多個技術(shù)服務(wù)中心和40多個海外經(jīng)銷商，業(yè)務(wù)覆蓋70多個國家和地區(qū)，其地位穩(wěn)居全國前三、全球前十。

      “沒有中國共產(chǎn)黨，哪來現(xiàn)在的我們？”伊之密董事長陳敬財時常將這句話掛在嘴邊，他感恩黨和國家的好政策，開創(chuàng)了改革開放的偉大時代，營造的良好營商環(huán)境能讓他心無旁騖地發(fā)展實體經(jīng)濟，同時他也高度認同中國共產(chǎn)黨的理念和組織模式，對企業(yè)黨組織有利于凝聚員工力量、發(fā)揮骨干作用、推動企業(yè)健康發(fā)展的觀念深以為然。因此，在他的全力支持下，伊之密于2007年7月成立黨支部，2015年升格為黨委，現(xiàn)依托廠區(qū)管理分為高黎廠區(qū)黨支部、五沙廠區(qū)黨支部，擁有正式黨員68名、預備黨員2名。

      作為一家民營企業(yè)，伊之密黨支部成立之時就把加強黨組織建設(shè)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度共同推進，推行黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、員工關(guān)懷、社會公益相結(jié)合，積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的思想、組織、行動及公益引領(lǐng)作用，逐漸形成了以黨委為核心、以聯(lián)動業(yè)務(wù)、群團、關(guān)工、公益四大組織為著力點的“1+4”黨建工作模式，有效推動了企業(yè)發(fā)展。

      以人為本 讓員工與企業(yè)共成長

      在黨委的引領(lǐng)下，伊之密始終把以人為本作為企業(yè)鮮明的價值導向，堅持不懈抓黨建，堅持服務(wù)生產(chǎn)不偏離，注重打造具有黨性、傳遞溫暖的企業(yè)文化，形成“企業(yè)以員工為本 員工以企業(yè)為家”的良性循環(huán)生態(tài)，為個人與集體的成長提供源源不絕的動力。

      “企業(yè)的第一客戶是員工。”在伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝等高層的理念影響下，伊之密黨委推動成立企業(yè)工會，引導其秉承“誠信、務(wù)實、進取”的理念，做到密切聯(lián)系員工、凝聚人心、提升員工隊伍戰(zhàn)斗力。為此，工會在以下五方面持續(xù)發(fā)力，做好員工關(guān)懷工作。一是推進成人再教育項目資助和鼓勵員工提高學歷，定期舉辦員工技能競賽等形式讓員工與企業(yè)共成長。二是成立“員工互助基金”、“甄煥光愛學基金”、“金色暮年基金”、“愛心書屋基金”四大基金，利用基金援助的方式為員工排憂解難。三是積極開展企業(yè)文化活動，定期開展各類節(jié)假日活動，以及各類專題活動如： “QBQ運動文化節(jié)”， “員工家屬開放日”等活動提高員工歸屬感。四是建立文化俱樂部以豐富員工業(yè)余生活。五是創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，維護員工合法權(quán)益，為勞資雙方搭建溝通平臺，為員工謀福利。

      “企業(yè)主及管理干部不對員工好，員工憑什么對企業(yè)好。伊之密現(xiàn)有3000多名員工，我們的使命是服務(wù)好3000多名員工及家庭，踐行黨的要求，構(gòu)建和諧社會。” 陳敬財說道。

      在這樣健康愉快的工作氛圍下，伊之密員工整體呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、積極有為的精神風貌，卯足勁地發(fā)揮自身長處，立足崗位作貢獻，其中黨員尤甚。目前伊之密黨委技術(shù)骨干黨員15人，中層骨干黨員10人，銷售骨干黨員13人，分布在其它各主要業(yè)務(wù)部門的黨員21人，他們時刻牢記自己的黨員身份，秉承困難我先上的精神，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶頭鉆研技術(shù)瓶頸，在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、企業(yè)管理、市場營銷、制造管理、生產(chǎn)一線等領(lǐng)域上不斷攻堅克難，為增強核心實力，實現(xiàn)企業(yè)全面性發(fā)展貢獻智慧和力量。

      “關(guān)鍵崗位黨員挑重擔、關(guān)鍵技術(shù)黨員來攻關(guān)、關(guān)鍵時刻黨員沖上前。”伊之密黨委針對黨員制定的“三個關(guān)鍵”機制深刻影響著黨員職工，也更好更具體地詮釋了黨員的責任與擔當。如在疫情伊始，為爭取企業(yè)早日恢復正常生產(chǎn)，伊之密黨員職工在復工前夕犧牲休息時間，對各生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域進行多次全面消殺、設(shè)計印刷各種防疫宣傳資料，想方設(shè)法購買防控物資等，不計辛勞地為迎接復工做足準備。而在復工后，伊之密黨群先鋒的身影頻繁出現(xiàn)在公司大門前、辦公區(qū)域、食堂等區(qū)域，他們不僅協(xié)助做好測量體溫，為員工配發(fā)午餐，送餐到崗系列工作，還著力提高員工自覺防護意識，通過微信、郵件、網(wǎng)站等途徑組織宣傳教育，確保公司員工生命安全和身體健康, 為實體經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)提供“潤滑劑”、“強心針”。

      在這次抗疫行動中，伊之密黨委還組建黨員志愿服務(wù)團隊，并發(fā)出倡議：呼吁廣大伊之密黨員同志、伊哥員工以眾志成城之決心，共筑抗擊疫情的長城。“看著工作群上跳出一行行‘我是黨員，我出列！’的話語，我內(nèi)心深受觸動，他們毫不畏懼、甘于奉獻的精神讓我至今不能忘懷！”曾繼華由衷感慨道。

      助力公益 弘揚企業(yè)正能量

      疫情無情企業(yè)有愛。阻擊疫情，伊之密黨委給企業(yè)員工送去了許多“暖”措施，與此同時，伊之密黨委還密切關(guān)注當?shù)乜挂吖ぷ髑闆r。在疫情防控期間，公司向暨南大學附屬順德醫(yī)院捐贈價值41.6萬元的新冠肺炎儀器設(shè)備，向南方醫(yī)科大學順德醫(yī)院捐贈價值50萬元的新冠肺炎病毒檢測儀，向大良醫(yī)院捐贈N95口罩，身體力行地踐行企業(yè)社會責任。

      由此可見，伊之密的黨建工作早已從企業(yè)自身逐漸擴展至全社會的廣泛范圍，做到了為企業(yè)塑造良好形象，為社會凝聚正能量。早年間，在“黨建+公益”的推力下，伊之密成為佛山慈善聯(lián)盟發(fā)起單位，至2020年平均每年對外捐贈金額高達80萬元，同時倡導更多人加入志愿者團隊，凝聚起支持慈善、參與慈善的強大合力；響應(yīng)省市區(qū)關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署，積極參與精準扶貧工作，在定點扶貧、慈善捐助、關(guān)愛社區(qū)老人等方面的捐贈支出超過200萬元；關(guān)注學校特色人才培養(yǎng)、社區(qū)體育事業(yè)，積極承辦及贊助各類體育賽事50余萬元，支持高黎小學、五沙小學開展學校特色足球活動、武術(shù)活動等……另外，伊之密還關(guān)注捐資助醫(yī)領(lǐng)域，2019年與暨南大學附屬第二人民醫(yī)院“醫(yī)路有愛‘伊’心為你”——血液透析患者及其家屬支持計劃捐贈100萬元……種種義舉彰顯了伊之密作為當代優(yōu)秀企業(yè)的責任與擔當，讓人肅然起敬！

      加強管理 多措并舉鞏固黨建成果

      自成立至今已有14年，伊之密的黨建成果有目共睹，其黨支部曾多次獲得“先進基層黨組織”稱號，黨委于去年榮獲“2020年度順德區(qū)非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域黨建工作示范點”等諸多榮譽。

      不驕不躁，方能行之長遠。為保持組織的先進性和純潔性，推動黨建與企業(yè)發(fā)展共融，伊之密黨委不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新形式，總結(jié)經(jīng)驗，形成了一套行之有效的規(guī)范制度。首先，建立嚴格的支部考核機制，實施積分制考核，責任到人，提高黨員參與積極性。其次，堅持落實“三會一課”制度，積極組織黨員學習時事政治，汲取奮進力量，推動黨的路線方針政策與企業(yè)發(fā)展深度融合，增強企業(yè)核心競爭力。再者，把“建強組織”與打贏企業(yè)“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)緊密結(jié)合，通過將黨支部建在廠區(qū)、評選黨員先鋒崗、設(shè)置黨員在責任區(qū)來強化員工求創(chuàng)新、謀突破意識，推動企業(yè)破難題、開新局。最后，開展政企、校企黨建結(jié)對共建，與順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局、佛山科學技術(shù)院、順德區(qū)教育局、順德邊防檢查站、廣柴股份等黨組織結(jié)對共建，開展多主題黨日活動，充分利用雙方資源，構(gòu)建新型政企、校企合作關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏。

      另外，伊之密黨委還善于規(guī)劃總結(jié)，每年年初支部書記都會制定全年黨建工作計劃，并按照計劃逐一執(zhí)行落實。“黨工團在員工的人文關(guān)懷方面發(fā)揮了極大作用，希望黨委與工會繼續(xù)保持工作創(chuàng)新，積極走訪員工，聆聽員工心聲，搭建員工與企業(yè)溝通的良好橋梁。”在今年的黨工團工作報告暨員工代表大會上，伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝對黨委工作成果表示滿意之際，也對其提出了新的寄望。

      于伊之密而言，黨建已不是一項單獨的工作，而是引領(lǐng)塑造著企業(yè)上下共同的文化和價值觀、統(tǒng)籌公司內(nèi)部各項工作、提升員工凝聚力和歸屬感的有力抓手。伊之密將發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)保障作用，找準定位、主動發(fā)力，盯緊筑牢設(shè)備制造業(yè)的基石，在加快升級中國裝備技術(shù)上實現(xiàn)新突破，為強化中國制造貢獻智慧與力量。（完）